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想辞退员工?没那么简单

作者:卓众猎头 时间:2016-08-31 点击:286

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  情侣之前“分手”如果处理不当,难免会发生冲突,企业辞退员工同样如此,特别是为企业效劳多年的老员工。因此,如何巧妙的辞退员工,把影响降到最小成了很多HR必须要面对的问题。下面,我们就来说一说,辞退员工需要注意到以下的几点。


  在辞退员工的时候,我们不能采取“一刀切”的策略,对于不同性格,不同职位的人,还要根据实际情况来变通,尤其是一些性格内向的人,平时不怎么引起重视,没有人了解他,如果突然辞退,不知道会有什么反应,不同职位的人也是一样的,每个人要根据实际情况采取措施,才可以化干戈为玉帛。


  辞退高管面谈须完全给予尊重


  案例一:某家知名企业,企业的架构是,第一级是总裁、第二级是财务副总、第三级是技术副总、第四级是HR副总。因股权有变,原股东总裁已经离开本公司,新任总裁想要辞退在公司也有股权的技术副总,然而就在此期间,技术副总的项目又失败,在此情况下,新总裁就更有依据要辞退技术副总裁。作为HR,我们应该怎么做?


  对此有的人提议说让HR副总去与之进行面谈,有的说总裁独自出面,有的则说让总裁与HR副总裁共同参加面谈。那么作为HR来讲,在这件事情上就要首先做好总裁的工作,减少总裁的辞退心理负担,让其独自去与技术副总面谈,并告知总裁只需要其进行第一次面谈,后续则不需要他出面;其次,基于面谈第一次后,再与技术副总进行第二次或是第三次的进一步面谈工作。通过案例,我们得知对于公司高管来说,除要考虑到其性别、年龄、家庭、经济状况外,最重要的就是要考虑到对于高管来说的社会尊重需求,只有给予了他足够的尊重,面谈才会变得轻松、和谐。


  辞退员工面谈情绪管理不可忽视


  案例二:有一家公司因办公区域老旧,从新装修了一番。有一名怀孕员工负责前台工作,她提出希望在家办公,因为其感觉到公司有味道,身体不适,没经过公司批准,就已经回到家里面办公。知道了前台怀孕女职工因公司环境问题回家工作,技术部也有两名怀孕女职工要求回家工作。因技术部门的工作可以远程操控,不妨碍,而前台回家就不能正常工作,所以公司决定要要辞退前台。而法律规定,员工怀孕期间,企业不能单方辞退,作为HR,你该如何处理?


  在某些辞退员工的过程中,一要,有事实依据因为什么要辞退员工;二要,依据法律,看本身有无权利解除双方的劳动合同;三要,提前与员工沟通,并进行情绪的安抚。辞退员工本就是一件尴尬的事情,而且对于员工来说也是一个不下的打击,因此,建议HR多站在对方的角度着想,多一些耐心,多一些理解,相信如果真的把事情说清楚了,大部分人都可以理解公司的做法,最后一定不要忘记多对他们进行鼓励,他不适合这个公司,并不是说就没有发展的空间,只要努力,一样可以得到社会和上司的赏识和认可。


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