?
欢迎光临深圳市卓众猎头官网!
人才入库| 企业登录| 加入卓众| 服务热线:400-867-5882
行业资讯 INDUSTRY NEWS
当前位置: 11选5前一直技巧>行业资讯>最新资讯 最新资讯

老员工的这十个表现,企业和老板就要小心了

作者:卓众猎头 时间:2017-09-28 点击:432

11选5前一直技巧 www.74pcz.cn

中国有句古话“成也萧何,败也萧何“!自古以来,老臣就像双刃剑,既成就了企业,有时也危及了其发展。当老员工出现这十种红灯表现时,企业和老板们就要小心了。

我们是不是在管理过程中常常遇到下面的困惑?


1、老员工跟我讲条件,甚至依靠手中的资源和影响力要权要利甚至威胁我;

2、空降到一家新公司,空有满腹才华,却因老员工掣肘不服管,无法施展;

3、一直无怨无悔跟着我干的老员工突然对我心生不满离职了;

4、老员工在重要的工作岗位不但没有激情不表现,还负能量我的团队;

5、能干的新员工常常被老员工挤走;

6、我被从专业岗位提拔到新的管理岗位,原来跟我平起平坐的老人不服我,让我心力交瘁;

7、老员工工作怠慢,还爱打小报告,带坏了新人、企业文化和风气;

8、老员工不愿接受改变和新生事物,让企业转型变革遇到很大阻力;


谈及以上老员工问题,我们先要说说哪些人算“老员工”?第一要资历老。所谓资历老,并不是指年龄大,而是指在企业中的工龄相对较长,有的甚至是企业创业初期的员工,他们与企业的发展有着很深的渊源,他们经历了企业发展历程,对企业文化的认同感较强;第二要贡献大。所谓贡献大,是指这些员工在某一领域、某一行业内拥有熟练的专业知识及技能、较丰富的工作经验及人脉等,在企业任职期间曾做出突出贡献。


有的企业认为“家有一老,如有一宝”,这些老人都是跟着老板和企业大浪淘沙成长起来的,彼此了解信任,有经验,熟悉环境和流程,用得顺手和放心。另一些企业则认为:老员工就是一张支付养老金的发票,会给企业带来无可估量的负担。老员工到底该不该用?如何用好老员工? 这恐怕是各位老板最头疼的问题了!


     中国有句古话“成也萧何,败也萧何“!自古以来,老臣就像双刃剑,既成就了企业,有时也危及了其发展。当老员工出现这十种红灯表现时,企业和老板们就要小心了......


1,德不匹位

      三国演义中,都亭侯魏延为刘备旧部,战功卓著,随刘备进蜀,刘备自封为汉中王, 要任用大将来镇守汉中,所有人以为必选张飞,却不料刘备提拔了魏延,并封为镇远将军,一时间全军惊奇。刘备在众臣面前问魏延:“今委卿以重任,卿居之欲运何?”魏延道:“若曹操居天下而来,卿为大王拒之;偏将十万之众至,卿为大王吞之?!焙笪貉咏景磷源蟛环罡鹆亮斓?,诸葛亮死后因不服杨义而反叛。很多企业创立之初因资源条件限制更多是任人为亲,往往任用提拔的是忠诚听话的人,随着公司发展,部分老员工的能力越来越力不从心,无法胜任重要岗位的要求了。


      曾经一家公司的人力资源老板由于是董事长派来的昔日秘书,每天除了给董事长打小报告,便无所事事,总经理也拿她无可奈何,随着公司的发展,越来越凸显人力资源部跟不上发展,简直行同虚设,不仅导致公司大量人才流失,还招来了很多溜须拍马的关系户,甚至有盗用公款的,公司风气每况愈下。这就是当任用德不匹位的老员工在重要工作岗位时,对企业的风险和后果。



2,居功自傲

       三国演义中袁绍手下谋士许攸因其家人犯法被收捕而背袁投曹,并为曹操设下偷袭袁绍军囤粮之所乌巢的计策,袁绍因此而大败于官渡之战。后许攸随曹操评定冀州,因自持功高,屡次轻慢曹操,每次出席,不分场合,直呼曹操小名,说:阿瞒,没有我,你得不到冀州。曹操表面上虽嬉笑,说:你说得对啊?!暗睦砥挠薪娴?。一次,许攸出邺城东门,对左右说:这家人没有我,进不得此门?!庇腥讼虿懿俑娣?,许攸遂被杀。由此看出,当老员工居功自傲摆不正位置时,不仅危及企业的发展和老板的权威,更危及到自己的生存和发展。


       记得当年公司CEO走马上任一家连年亏损的企业时,一批老销售仗着自己为公司发展做出了巨大贡献和手中有客户资源拿着公司,要求涨薪升职,否则集体辞职,公司前途堪忧!如果是大多数新任CEO,一定会想办法安抚这些人,而公司CEO却提出:公司盈利了再谈个人利益。有人问公司CEO: 你不怕销售人员辞职,业绩完不成,CEO位置不保吗?他笑着说:一帮居功自傲的人早晚会毁掉公司,何谈盈利发展?!与其如此,不如重建一个销售团队!


3,追逐名利

      资治通鉴里记载:卫国仲叔丁于奚,对国家建立大功,卫国赏赐给他一个邑,仲叔不接受,却愿国君准许其使用只有贵族才用的一种佩戴:在马颈上的红缨??浊鹑衔耗杉臃飧嗟囊?,也不准许他使用红缨。无他,只有官位(名)和权力(器),不可以随便给人。这是君王的责任,如果不坚持原则,国家就会跟着灭亡。电视剧《人民的名义》中祁同伟和高玉良就是因追逐权力走向灭亡的典型代表人物。


      有些老员工跟着老板把江山打下来后,随着被重用有权后,个人私欲也在日益膨胀。我的一位来华投资的老板购买了中国一家大型工厂,并交由他最信任的几位中国老部下管理,结果这几位老员工中饱私囊,分公司的利润,做假账,报亏损,生生把一家投资千万的工厂搞垮!该老板也因此远离中国,不再相信任何一个中国人!


4,拒绝空降

    对空降老板不认可、不信任,甚至想尽一切办法排挤空降兵。记得当年我空降到一家公司担任HR总监,人还没到就有人提出辞职,老员工就剩下了一位,为了留住她,我可谓煞费苦心,结果还是被她告到了公司总部,当时很不理解为什么我这么善待重用她,她反倒要告我?!老板只是淡然一笑:因为你挡了她的发展,她认为自己最适合你的位置。老员工在职业发展过程中,有时会高估自己, 认为自己资历长,经验丰富就应该承担更高更重要的领导岗位或享受更好的待遇,当没能得到时就会产生落差心理,甚至会做出一些非常之举。


5,满足现状     

      老员工在企业做久了,有时会贪图安逸,满足现状,不思进取。我的一位客户告诉我:公司的新人待不久,老人磨洋工。一问,原来公司的奖励制度间接鼓励了老员工只要守住客户,奖金就旱涝保收,这使得老员工失去了开拓新客户的动力,只顾防着新人,而新人完不成业绩,也只有走。


      还有很多老员工好不容易做到今天,不求做多高的位置,但求稳定,差不多就得了。我的一位朋友,当年的?;?,很努力用功获得了英语财务双学士学位,毕业后分到了一家国企工作,生了宝宝后,便一心在孩子身上,为了孩子放弃了很多升迁进修机会,突然有一天她找到我说年纪大被公司裁掉了。之前不愿做经理,因缺少管理经验只能应聘一些会计出纳的岗位,而很多公司喜欢招性价比高的年轻人, 后来终于有人肯录用她,但要降低薪水,干了没几个月发现对方没社保,财务经理看她能力强,担心抢了自己的位置,找个理由把她挤走了。她的丈夫在官场得意有了新欢也将她和孩子一弃了之,如今的她一夜之间老了许多,每天吃斋念佛但求下辈子转世投胎能过上好日子,令人唏嘘不已!


6,害怕改变

      当年我在一家世界知名的外企公司担任HR负责人,被行业笑称这里是资本主义的大锅饭。很多员工都是奔着一辈子在这里干不离开的态度。突然有一天,公司因行业变化和战略调整,需要裁掉上千名员工。整个裁员过程,至今记忆犹新,犹如做了一场恶梦,挥之不去,这也是为什么后来导致我转行不做HR的关键原因。记得很多人哭着求我不要裁掉自己,一家老小全指着自己吃饭,还有房贷等着还,离开这里自己不知道还能去哪儿?甚至有人为了保住饭碗或多要赔偿金举着横幅堵在公司门口,引来多家媒体的连载报道。害怕变化,更多的是对现在的不舍,和对未知的恐惧和不自信!我曾帮助多家企业做变革管理项目,新老势力的斗争堪比历史剧波澜壮阔,叹为观止!


7,单兵作战

      我的一位LMI学员在群里分享了他的困惑:公司里昔日非常聪明能干的一位业务人员,公司的创始人,提拔到管理岗位后状况频出,团队涣散,人心不稳,他虽任要职,却没了昔日的斗志,最近跟新来的老板又杠上了,导致问题接二连三发生,新老板打算辞退他。公司左右为难,毕竟这是跟着老板打下江山的人,此人若开,无以见江东父老,他负责的客户对公司又十分重要,老员工们会不会寒心?


      还有一位LMI的学员,千辛万苦慕名找到我,请我帮助她提升领导团队的能力,原来她被提拔成为研发总监,昔日和她一起最早加入公司平级的几位本来合作不错男同事不满她的提拔,多次告到公司高层请求换领导,辅导期间她多次质疑自己不适合做领导岗位,想回到从前的专业岗位上。太多老员工他们因自身的努力和投入被提拔到管理岗位后,因转型不成功或没有足够的领导力培养准备导致自己和团队举步维艰,毁了一世英名!


8,不愿学习

      在做领导力教练的这10多年里,太多太多的老员工们被老板们指派来参加我的课程,原因多是:跟不上公司的发展和老板的要求。老板都很信任自己的老员工,忠诚有余,能力不足,这是大多数老板的痛。很多老员工跟着老板打江山积累了很多成功经验,而这也同时制约了他们的思维习惯和工作方式,认为可以凭借自己过去的成功经验成就现在和未来,而事实并非如此!


      老员工不愿学习,在某种程度上更多是缺少自我认知。我的一位学员非常不情愿地被老板派来参加领导力学习,勉强上了一课,他便以工作繁忙见客户以及参加过很多类似的管理课程为由不来上课了,后来他的CEO只好派那位老板的下属来学习,结果这位下属非常珍惜这次学习机会,辅导结束不到半年,他就顶替他的老板坐上了总监位置。CEO辞退该老板的理由竟是他不愿学习不仅跟不上CEO的需要,还制约了公司的发展。


      记得当年在GE,杰克韦尔奇有3位接班人,这3位都是跟着杰克创造GE辉煌的人,之所以杰克和董事会一致通过杰夫伊梅尔特做接班人,竟然是因为伊梅尔特的持续学习能力。在很多大公司提拔老员工除了看绩效,竟更多的是看潜能,也就是其学习改变的能力和成长空间!


9,排除异己


      很多老员工虽然在企业相对比较稳定,但内心还是缺少安全感,?;馐逗苤?,拉帮结派,排除异己的现象在企业里可谓屡见不鲜。记得一位企业老板曾找我面谈欲聘请我担任要职,我亦心动,此时跟随他多年的助理也赶来要见我,当时以为是老板安排谈一些具体聘用事宜,结果出乎我意料,她说:我们是一家私企,和你们外企不同,不正规,还很复杂,你不一定能适应得了。见我无动于衷,她进而又说道:我打算辞职出国。我诧异追问,她沉默不语。我读到了一个很强烈的信号“她不希望我来,我还没来,我们已是水火不容”。老板如此信任离不开这位助理,我的未来堪忧!最终我选择放弃了这家公司。


10,自视清高

      说起自视清高,三国中有这样一段曹操约孙权夹击关羽,起初孙权没有答应,而是派使者去关羽那里和亲,关羽大怒,辱骂其使:吾之虎女怎能嫁你犬子?!结果五虎上将之首关羽兵败麦城,被孙权杀了,这也是导致后来刘备兵败而死和蜀国灭亡的直接导火索。很多老员工堪称公司的栋梁之才,但若过高估计自己,不配合组织安排和上级的领导,后果也是不堪设想的。


      在企业里大多数老员工都是公司的核心骨干力量,也是老板最信任最依仗的人,正因如此,老员工们更需要摆正自己的位置和态度,小心红灯表现,让自己昔日的努力和贡献不要付诸东流;老板们更要睁大眼睛发现老员工们可能出现的潜在问题,把握人性的弱点,并将以上红灯表现杜绝在黄灯萌芽状态,避免其阻碍企业的发展,甚至危及企业的生存!


分享到:
?
  • 大陆首批台湾乘务员晋升乘务长 2019-05-22
  • 马家驹:Bose很乐意与新势力造车品牌合作高端音响 2019-05-21
  • 国务院部署实施蓝天保卫战三年计划 2019-05-20
  • 滁州智能家电企业与京东签下23亿大单 2019-05-20
  • 收费高航企标准不同 机票退改签乱象怎么破? 2019-05-19
  • 抚州市12名处级干部正式任职 2019-05-19
  • 中日韩重拾合作势头,外界期待多 2019-05-18
  • 紫光阁中共中央国家机关工作委员会 2019-05-17
  • 美堪萨斯州一所法院外发生枪击案 致警察1死1伤 2019-05-17
  • 银保监会:一季度保险偿付能力248% 较上季末下降3个百分点 2019-05-16
  • 调查有关影视人员涉税问题 2019-05-15
  • 社会主义社会按劳分配是建立在公有制和私有制并存基础上的,共产主义社会按需分配是建立在公有制基础上的,所有制基础不同,其分配形式也就不同。所谓“共产主义... 2019-05-15
  • 老了梦多很正常,精神良好就可以 2019-05-14
  • 再次神助攻普京!特朗普在G7峰会期间称克里米亚属于俄罗斯 2019-05-14
  • 百度地图春运出行大数据:年轻人返乡晚离家早 上班到最后一天 2019-05-13
  • 401| 811| 219| 526| 34| 908| 841| 351| 1| 694|