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今天发展的领袖,”《纽约时报》是一个变化的”

作者:卓众猎头 时间:2017-04-18 点击:241

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对于很多在1960年代,也许没有大或适当的民谣鲍勃·迪伦的“倍变化”。而这首歌的重点是社会动荡,今天,它很可能反映出美国公司领导层的变化动态。当然是有“革命”发生,如果今天希望能影响组织的领导明天他们必须调整策略,承认并接受变化,大胆推进一个新的领导风格。虽然这不是论述的领导,我希望它会提高主题可以影响公司策略,方向,和人才。

让我们看看一些影响领导的力量变化,领导人必须进化的原因。技术已经改变了工作环境和使做事情的新方法。人们创造了全球互联互通、互联互通、即时数据和信息在任何时间,任何地方协作工具,给每个人一个摄像头,允许新的竞争者进入壁垒较低。今天我们有无尽的消费选择。中层级别以上层消除今天最高管理层接近个人贡献者。与四个不同的代领导人必须发展劳动力与真正的多样性,多个不同的动机,和混合人口。这让挑战在吸引、开发和留住人才。

第一步是意识到的一些“老领导风格”实践已经变得过时了。一些这些旧风格的实践包括:

?自顶向下管理

?做我或公司方式;指令和控制

?严格管理风格——微观管理

?决定

?定义与个人工作单位工作

?更多的时间在办公室和内圈

?将忠诚

?年度绩效考核和提高

我们必须意识到,在2003年我们没有iPhone,Facebook聊天,Twitter,文本,Snapchat,Instagram,和其他社交媒体,大大改变了人们的联系方式,沟通,建立关系。

领导今天必须随着时代变化而发展变化。让我们看看什么是最重要的一个因素——千禧一代的劳动力(Gen Y)约8600万名工人,现在最大的一代的劳动力。他们是那些我们必须领导因为他们会-和在许多情况下是对美国企业产生重要的影响??悸窍旅娴那ъ淮?

1。没有与他们的雇主心理契约;他们不忠诚。他们有不同的方法来查看工作——来做其他的事情(旅游、休闲时间与家人和朋友,社区服务)。

2。他们是面向团队和组织;协作的工作风格。

3所示。他们想听到从高级管理;他们想要反馈和开放的通信和认可。

4所示。他们想要灵活的工作时间和工作与生活的平衡。他们希望工作以外的时间享受生活。许多喜欢远程工作。配偶工作将是常态,所以他们需要时间的灵活性为家庭和孩子的需求。

5。他们创造性的和好奇的,他们会问“为什么”。知道“为什么”这代人是非常重要的。他们将挑战的想法、方法、流程和现状。

6。他们想改善和发展专业;他们想要的培训和指导。

7所示。他们是面向服务的,关心环境,并将社会媒体——允许他们做这些。

8。最重要的是,他们想要改变,想要改变世界。

这些变化的核心是,当然,技术。它允许人们远程工作,立即收集信息,有效地协作,获得全球市场和信息。雇员也获得新的就业机会,使得人才保留今天比以往任何时候都更具挑战性。所以,劳动力与技术在他们的指尖今天的老一辈领导人提出了严峻的挑战。你必须适应和发展或调和自己的废料堆恐龙前领导人。

老式的领导今天不是正确的配置文件。今天在老式的领导下,员工生产力,创造力是抑制和千禧一代不会为老式的领导工作。老式的领导是不可持续的。今天的人们想要听到的,订婚,生产力,满足,挑战,和信任。

我指的是今天的领导为“进化领袖”适应时代变化和有以下特点和技能:

?战略思想家,但手和细节——认为和平衡战略和执行。

?领导以身作则,建立关系。

?沟通的使命、愿景和目标。

?构建高效团队;一个教练和导师;促进他/她的人。

?一个仆人领袖:一个人支持他/她的人,我怎么能帮助你?寻找和壁垒击破。

?一个没有自我的;一个真正的团队球员是跨组织的协作和可以移动。一个侦听器,侦听器与同理心。

?输入来自不同观点,获得共识,并获得对齐。

?拥抱多样性和多元文化。

?连接和可用,随时和门户开放政策。

?是灵活和敏捷,可以处理歧义。

?带来非凡的沟通能力,清晰。上下沟通和整个组织频繁而且透明的。

?是接受失败——教和学。

?移动针——驱动结果和事情。是有弹性的。

不用说,进化领袖拥有完美的完整性,诚实,和毋庸置疑的业务和个人道德。

这并不是说,前几代领导人没有这些特征。只是今天他们在评估过程更受到关注,经??杉暮捅患嗍?。

全球搜索顾问工作中我们看到这些力量在工作每天。我们发现最好的候选人是那些接受改变,不要长时间的“美好时光”。

我们不断寻找那些候选人承认这些变化和接受他们。最好的候选人是那些认识到这些变化,可以记录他们的领导能力是如何进化的。

考虑下面的一些今天的企业领导的星星。他们懂得利用以下使用技术工具,并承认和尊重两代人的工作风格和动机。他们得到:

?社交网络可以衡量一组的意见在任何地方,任何时候。

?技术渠道提供更频繁的沟通和响应,并且可以更个性化。

?数字平台,组织可以突出成就,新知识,新产品/服务,客户亲密和服务,产品说明,认为领导的文章。

?不同代和工作动机是不同的。

?人更有创造力,可以采取行动和没有以前创业所需的阈值或后果。

虽然这是一个广泛的话题,我希望这段识别问题有助于发展领导人新的领导风格。今天的领导人必须接受这些变化和发展,因为我们已经说过,“《纽约时报》是一个变化的?!?/p>

文章来源:美国纽约时报

作者:11选5前一直技巧

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