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职场女性可以向男性学些什么

作者:卓众猎头 时间:2017-12-05 点击:193

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    女性在职场中的成就,为什么总是无法与男性并驾齐驱?不是专业能力高下有别,而是思维方式、行为方式多有差异。无可否认,这是职场文化的一部分。

  长期由男性主导的职场环境中,男性建立了专有的游戏规则。生涯设计专家对此进行深度研究后建议,女性要分半壁江山,不妨从了解男性的职场游戏规则开始,试着像男性那样思考和行事:

  ·直接要求女性通常害怕遭到拒绝,所以很难说出自己心里真正的要求。因此,应该转换自己敏感、脆弱、太过注重人际关系的特点,重新规划生活目标,不断地告诉自己一定要达到目标,想念自己有能力成功,将失败与挫折视为下一次机会。

  ·勇敢面对男性从小就被鼓励做事要勇敢,要勇于表达自己的看法。他们参与各项比赛、运动竞赛等活动,早已习惯竞争和输赢。女性则习惯准备所有的功课,虽然非常细心负责,却不擅长报告。除了充分的专业准备外.关键在于你是否掌握表达的机会,让自己站上舞台,发展实力?;岵换岽犹焐系粝吕?,表达才有得分的机会。

  ·主动出击男性惯于主导职场环境,一有机会便很自然地推荐自己,争取表现的机会,扮演火车头的角色。相较之下,女性比较习惯默默耕耘,等待主管的赏识。你可以主动定期向老板报告团队的最新工作绩效,反映自己优秀的领导能力。同时,主动与其他相关部门建立关系,让他们了解你能为他们做什么,你有什么资源可以分享。

  ·接受挑战当公司赋予你新的职务,让你肩负更多的挑战与责任时,多数女性会开始担心是否能胜任,压力随之而来,因为从未有过相关业务的经验,成绩可能不理想。男性面对相同的问题时,则会很乐观地接受新任务,虽然他自己也可能不知道从何着手,但他不会让别人知道。

  他相信自己一定能办到,不需担心。新挑战意味着新的表现机会.其中充满了不确定性。女性应该增加对自己能力的信心,因为别人面对的问题与你一样。

  ·完善技巧要让领导在有限的时间与注意力中专心倾听,你的报告必须简短有力。女性可以训练自己的报告技巧,学习如何自信地传达声音,以直接有力的开场白回答问题,在会议报告中留下深刻的印象,就有机会获得青睐。

  ·要求权力女性在企业里多担任副手、军师的角色,天生就乐于分担工作,虽然做的事愈来愈多,却不会主动要求享有更多的职权.以获得升迁的机会。反观男性,他们会在担负更多的责任时,主动要求升迁,在职场中更上一层楼。女性在担负更多责任的同时,切勿忘记要求有更多权力,这样不但可以让自己有更大的发挥,也会拥有更多资源,使工作更有效率。

  ·接受风险每一个决策的背后都有风险。你可能正在思考:如果我接受了新方案,万一失败了怎么办?如果我负责新业务,成绩不理想,会不会脸上挂不???最后在多重考虑下,还是不冒险比较安全,但这样一来,你永远不会进步。女性常为了安全感,保守地待在原地,总有一天别人会轻取你的腹地。女性可训练自己逐步接受风险,不必害怕改变。学习的过程,甚至是失败的经验,都能帮助你承受更大的决策与风险·锁定焦点男性在职场目标清晰,非常清楚终点目标的位置,不会偏离跑道,能以阶段性的方式完成各个短期目标,有效且精确地到达终点;女性则倾向同时处理很多方面的事务,正因为她们耗费很多心力在各项责任中,因此常感到工作过量,力不从心。女性在工作环境中,应先确认首要目标,将焦点集中在首要目标,完成后再逐步进行其他任务。理清工作中的轻重缓急,有助于提升工作绩效,引领你快速到达目标。

  ·不要抱怨工作碰到瓶颈或挫折时,女性习惯私下向朋友与同事表达各种抱怨与烦恼,最后可能全公司的人都知道你的挫折,结果是没有解决原有的困难,却换来团队成员对你的不信任。每个人都会遇到瓶颈,但男性不会向其他同事透露烦恼,也不会表现出自己焦虑的情绪,因为这无助于完成工作。作为一个女性主管,不要期待别人替你解决烦恼。你要设法寻找其他平衡情绪、缓解压力的方法,不要让抱怨变成自己的负担。

  ·团队精神女性通常因考虑太多,同时在自我?;さ耐庖孪?,排斥与别人分享资源,喜爱自行其是,因而无法共同达到团队目标。男性则比较能配合团队领导人的指令,拿出最佳本领,协助主管完成目标。女性应充分了解在团队整体目标的前提下,需舍弃自我的观念和坚持,因为团队领导人将担负所有的责任与压力,只要身为团队成员,都应尽全力协助领导人。

  ·坐在前排开会时,女性通?;嵫≡窈竺娴奈恢?,会感到较有安全感。相反的,男性则会非常自然地坐在前面。不论你在业务上多么专业,坐在后面就显示得自己较不重要。女性在开会时应该尽量坐在会议室前半部分,让老板看得见你,有机会询问你的意见,对你有印象。

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